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¿Quieres ayudar a los miembros de tu equipo a rendir el máximo de sus posibilidades?
¿Deseas incorporar el Coaching en tu organización como parte de la cultura organizacional?
¿Deseas mejorar la efectividad de tu liderazgo?
¿Requieres hacer más eficiente tu comunicación?

¡Logra tus objetivos!

Se imparte bajo la modalidad presencial y semi presencial

Los resultados del entrenamiento, tras completar el taller, los participantes:

  • Habrán aumentado su auto-conocimiento.
  • Harán Coaching con confianza usando una variedad de modelos y herramientas para optimizar resultados individuales y de equipos.
  • Experimentarán mayor responsabilidad personal por el rendimiento de los miembros de su equipo.
  • Animarán a su equipo a encontrar sus propias soluciones, a desarrollar sus habilidades, a cambiar sus actitudes y comportamiento.
  • Identificarán fortalezas y necesidades de desarrollo.
  • Serán más conscientes de sus creencias, valores y barreras y reconocerán cómo influyen en su manera de dirigir.
  • Establecerán auténticos resultados para sí mismos, sus equipos y miembros del equipo.

Este entrenamiento permite ir desarrollando las competencias que se requieran con base en las necesidades específicas del participante ya que se puede tomar solo este entrenamiento y poner en práctica las herramientas aprendidas de manera inmediata, tener un diagnóstico con base en competencias del potencial y el desempeño del líder, así como de las competencias para realizar un Coaching magistral o tomar uno o los 3 entrenamientos complementarios para potencializar su liderazgo ?Liderazgo Personal?, ?Liderazgo de Equipo? y ?Liderazgo de Resultados? con una duración de 8 horas cada uno.

Método de trabajo

Herramientas de coaching
Facilitación de contenido
Dinámicas vivenciales
Lecturas
Comunidades de aprendizaje
Evidencias de aprendizaje

Temarios

El Coaching. Definición y contexto.

a. Definición y origen del Coaching.
b. Coaching comparado con otras formas de desarrollo personal.
c. El por qué del Coaching hoy. Ventajas y beneficios del Coaching en el lugar de trabajo.
d. Barreras y obstáculos del Coaching.
Directivo Coach.

a. Creencias básicas para el Coaching.
b. Las cualidades del Coach, del Directivo y del Líder.
c. Plan de acción: la evaluación personal de efectividad como la potencialidad del Coach y el desarrollo necesario (¿tiene sentido esto?)
d. Los 15 errores cometidos con mayor frecuencia.
Sesiones de Coaching inspiradoras y habilidades prácticas clave.

a. La estructura de una sesión de Coaching.
b. Concretar resultados claros y enfocados.
c. Tratar con interferencias y creencias limitantes.
d. Práctica.
Habilidades básicas del Coaching.

a. Preguntas efectivas de Coaching.
b. Crear rapport y confianza.
c. La escucha activa.
d. Feedback constructivo.

En este entrenamiento se aplica una herramienta psicométrica "Talentos del liderazgo" que permite medir 22 competencias que requiere poseer un lider, en las tres dimensiones del liderazgo "personal, de equipo y de resultado", así como permite identificar su estilo como Management.

CERTIFICACIONES Y AVAL

Desde agosto del 2003, Talanton se ha especializado en el desarrollo de talento de líderes y organizaciones de alto potencial en México y Latinoamérica. Su misión es descubrir, medir y desarrollar el talento personal y organizacional a través de tecnología de vanguardia, ofreciendo indicadores de gestión.

Su equipo está conformado por profesionales con más de 20 años de experiencia en el área de Administración y Recursos Humanos. Sus clientes son empresas líderes que han comprobado la efectividad de los productos y servicios de esta firma.
ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES

CONOCE A NUESTRO COACH MASTER®

Coach Master certificado con más de 750 sesiones al año a empresarios, ejecutivos, líderes y deportistas de alto rendimiento.

Coach entrenador autorizado por la International Association of Coaching.

Investigador, conferencista internacional, colaborador en diarios y revistas y autor de entrenamientos y publicaciones relacionadas al Liderazgo, Coaching, Trabajo en equipo y Desarrollo Humano entre las que destaca su obra "Coachingactual.com" publicado por Editorial Porrúa y "La excelencia trascendente en la empresa" publicado por Editorial Panorama.

Catedrático en la Universidad La Salle, entre otras.

Preparador mental en el centenario de las olimpiadas celebradas en Atlanta, Georgia, E.U.A., así como en otros eventos deportivos y certámenes de belleza.

Licenciado en Psicología del trabajo con estudios complementarios realizados en México, Puerto Rico, Venezuela y Londres en Filosofía, Coaching y Formación de Facilitadores.

Se ha formado con Anthony Robbins, Daniel Goleman, Richard Bandler, Timothy Gallwey, entre otros.

Presidente fundador del capítulo México RC de la International Association of Coaching. Miembro de la International Association of Coaching y de la International Coach Federation.

Socio Director de Talanton S. C. firma latinoamericana desarrolladora del talento de líderes y organizaciones de alto potencial.

Se ha desarrollado como Ejecutivo en Procesos Humanos en empresas líderes a nivel internacional del ámbito del entretenimiento, turismo, automotriz, y medios de comunicación. Colaborando en puestos de alta dirección para marcas como Mercedes Benz, Holiday Inn y Cinépolis.
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