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¿Requieres lograr que tu equipo desarrolle sus talentos?
¿Requieres lograr que tu equipo se relacione dentro de un buen clima?
¿Requieres lograr que tu equipo busque estándares más altos?
¿Requieres lograr que tu equipo obtenga mejores resultados?
¿Requieres lograr que tu equipo se comunique de manera efectiva y convierta el conflicto en sinergia?

¡Logra tus objetivos!

La vida es un juego individual que se juega en equipo

Propósito: Obtener un diagnóstico de los potencializadores y disfunciones, del estilo de actuación de cada uno de los miembros del equipo, (darles a conocer cómo piensan que es, cómo los perciben las personas con las que interactúa y finalmente cómo es en realidad) para identificar, su compatibilidad con las actividades que llevan a cabo dentro de la organización. Adquirir herramientas para la gestión de equipos y aumentar su efectividad en las relaciones interpersonales.

Entrenamientos Complementarios:

La brújula de los equipos exitosos

Este entrenamiento permite identificar las

  • Las Necesidades de los miembros del equipo
  • El Estado de maduración del carácter

De cada uno de los integrantes del equipo

Diseñar

  • Un Sistema de gestión alineado a la filosofía Ganar Ganar
  • Objetivos Calaro y conocidos por todos
Las disfunciones y potencializadores de los equipo

Este entrenamiento permite

  • Obtener un diagnostico del equipo en función de los potencializadores y disfunciones
  • Diseñar en base a esto un plan de acción para potencializar a los equipos
Coaching para equipos

Este entrenamiento permite

  • Adquirir herramientas para potenciar el liderazgo, el rendimiento del equipo y a la organización así como para conformar equipos equilibrados en funciones.
  • Identificar el estilo de actuación gerencial y el de los miembros de su equipo de trabajo.
  • Descubrir la importancia de gestionar los estilos de actuación gerencial para el logro de los objetivos dentro de la organización.
  • Mejorar la efectividad de las relaciones interpersonales, el manejo de conflicto y la comunicación entre los miembros del equipo.
Equipos de alto rendimiento con LEGO SERIOS PLAY
  • Este entrenamiento permite contar con las herramientas para construir un equipo de alto rendimiento mejorando la comunicación, gestionado el conflicto y mejorando el ambiente laboral.

Método de trabajo

Herramientas de coaching
Facilitación de contenido
Dinámicas vivenciales
Lecturas
Comunidades de aprendizaje
Evidencias de aprendizaje

Temarios

Elementos de un equipo:

  • Necesidades de los miembros del equipo
  • Estado de maduración del caracter
  • Sistema de gestión alineado a la filosofía Ganar Ganar
  • Objetivos Calaro y conocidos por todos
Disfunciones de los equipo:

  • Ausencia de Confianza
  • Evitar el conflicto
  • Falta de compromiso
  • Evita rendimiento de cuentas
  • No se centra en el resultado
Potencializadores de los equipo:

  • Principio de Logro
  • Pertenencia
  • Percepción de contribución
Estilos de actuación:

  • Productor
  • Administrador
  • Empresario
  • Integrador

El entrenamiento coaching organizacional se desarrolla con base en la teoría Gerencial de Ichak Adizes autoridad mundial en la transformación organizacional y la teoría de los cuatro estilos naturales de pensamiento del Dr. Ned Herrmann a través de sesiones de trabajo, herramientas de Coaching y una interesante analogía con el Golf.

CERTIFICACIONES Y AVAL

Desde agosto del 2003, Talanton se ha especializado en el desarrollo de talento de líderes y organizaciones de alto potencial en México y Latinoamérica. Su misión es descubrir, medir y desarrollar el talento personal y organizacional a través de tecnología de vanguardia, ofreciendo indicadores de gestión.

Su equipo está conformado por profesionales con más de 20 años de experiencia en el área de Administración y Recursos Humanos. Sus clientes son empresas líderes que han comprobado la efectividad de los productos y servicios de esta firma.
ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES

CONOCE A NUESTRO COACH MASTER®

Coach Master certificado con más de 750 sesiones al año a empresarios, ejecutivos, líderes y deportistas de alto rendimiento.

Coach entrenador autorizado por la International Association of Coaching.

Investigador, conferencista internacional, colaborador en diarios y revistas y autor de entrenamientos y publicaciones relacionadas al Liderazgo, Coaching, Trabajo en equipo y Desarrollo Humano entre las que destaca su obra "Coachingactual.com" publicado por Editorial Porrúa y "La excelencia trascendente en la empresa" publicado por Editorial Panorama.

Catedrático en la Universidad La Salle, entre otras.

Preparador mental en el centenario de las olimpiadas celebradas en Atlanta, Georgia, E.U.A., así como en otros eventos deportivos y certámenes de belleza.

Licenciado en Psicología del trabajo con estudios complementarios realizados en México, Puerto Rico, Venezuela y Londres en Filosofía, Coaching y Formación de Facilitadores.

Se ha formado con Anthony Robbins, Daniel Goleman, Richard Bandler, Timothy Gallwey, entre otros.

Presidente fundador del capítulo México RC de la International Association of Coaching. Miembro de la International Association of Coaching y de la International Coach Federation.

Socio Director de Talanton S. C. firma latinoamericana desarrolladora del talento de líderes y organizaciones de alto potencial.

Se ha desarrollado como Ejecutivo en Procesos Humanos en empresas líderes a nivel internacional del ámbito del entretenimiento, turismo, automotriz, y medios de comunicación. Colaborando en puestos de alta dirección para marcas como Mercedes Benz, Holiday Inn y Cinépolis.
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